Pagrindinio verslo proceso optimizavimas

Pagrindinis įmonės verslo procesas užima pačią svarbiausią vietą organizacijoje ir sukuria pagrindinę vertę, iš kurios įmonė gyvena.

Konsultantai identifikuoja ir klientui suprantama forma detaliai vizualizuoja pagrindinį verslo procesą. Ne tik vadovai, bet ir darbuotojai turi galimybę pamatyti ir suvokti savo atliekamą vaidmenį organizacijoje kaip neatimamą vientiso proceso dalį. Aiškiai matomas kiekvieno darbuotojo indėlis ir proporcija lyginant su kitais.

Detaliai supažindiname su pagrindinio verslo proceso sudedamosiomis dalimis, padedame surasti „siauras“ (silpnas) vietas, kurios neleidžia įmonei dirbti efektyviau, sukurti didesnę pridėtinę vertę bei sukuria verslo išlikimo riziką. Atliekame priežasčių, kurios lėmė „siaurų“ vietų procese atsiradimą identifikavimą bei pateikiame jų pašalinimo rekomendacijas, praktiškai dalyvaujame pasiekiant norimą verslo proceso būseną.

Siekiant užtikrinti nuolatinį pagrindinio verslo proceso valdymą, įvedame savikontrolės, išorinės kontrolės ir proceso tobulinimo elementus. Proceso efektyvumo matavimui, įvedame proceso matavimo rodiklius (angl. KPI – Key Performance Indicators), kurių pagalba įmonės vadovai galės vertinti proceso rezultatyvumą ir kelti aukštesnius tikslus.

Priklausomai nuo situacijos siūlome procesų valdymo programinę įrangą, leidžiančią optimizuojant laiko resursus lengviau valdyti didelius duomenų srautus procese.

Tie, kuriems nerūpi kokybė, arba siekia pateisinti savo “nenuilstantį” darbą, nori, kad įmonės procesai atrodytų kaip juoda dėžė:

Pagrindinis verslo procesas
Klientas Klientas

Pagrindinio verslo proceso optimizavimo klausimais Jums pagelbės kokybės valdymo ekspertas

Dainius Urbanavičius tel. +370 60029912